Noong Nobyembre 01, 2022, ginanap ng kumpanya ang 2strategy SWOT analysis seminar sa conference room.
Ang tinatawag na SWOT analysis, iyon ay, ang pagsusuri ng sitwasyon batay sa panloob at panlabas na mapagkumpitensyang kapaligiran at kundisyon, ay ang pagbilang ng iba't ibang pangunahing panloob na pakinabang, disadvantages at panlabas na pagkakataon at pagbabanta na malapit na nauugnay sa object ng pananaliksik sa pamamagitan ng pagsisiyasat, at ayon sa matrix form Arrangement, at pagkatapos ay gamitin ang ideya ng sistematikong pagsusuri upang tumugma sa iba't ibang mga kadahilanan para sa pagsusuri, at gumuhit ng isang serye ng mga kaukulang konklusyon mula sa kanila, at ang mga konklusyon ay karaniwang may isang tiyak na antas ng paggawa ng desisyon.Ang S (mga lakas) ay isang kalamangan, ang W (mga kahinaan) ay isang kawalan, ang O (mga pagkakataon) ay isang pagkakataon, at ang T (mga pagbabanta) ay isang banta.
Ang pagpupulong ay nagsagawa ng mga pagpupulong sa pag-aaral ng aksyon sa anyo ng bawat departamento ng negosyo bilang isang grupo, nagsagawa ng mga talakayan ng grupo sa pamamaraan ng pagsusuri ng SWOT, at sinuri ang mga pakinabang, disadvantages, pagkakataon, at banta ng panloob at panlabas na mga kadahilanan sa kapaligiran sa pangunahing kumpetisyon sa negosyo ng kumpanya.Sa sumusunod na puro talakayan, lahat ng empleyado ng kumpanya ay nagtipon ng karunungan ng lahat ng empleyado upang talakayin nang malalim ang plano ng pagpapaunlad ng kumpanya sa hinaharap.Iniulat ng mga pinuno ng bawat departamento ng negosyo ang mga resulta ng talakayan, gumawa ng buod, at nagmungkahi ng kaukulang mga hakbang at landas.
Sa pulong, itinuro ni Chairman Yu Yongli na kinakailangang ibase sa diskarte sa pag-unlad ng Mutai Group, tumuon sa pangunahing negosyo ng kumpanya (circuit breaker), at pukawin ang hilig ng lahat ng empleyado na magtrabaho at magsimula ng negosyo.Nag-brainstorm ang mga kalahok sa kaisipan ng "may-ari" ng kumpanya,
Talakayin ang daluyan at pangmatagalang diskarte sa pag-unlad ng kumpanya, at magtulungan upang bumuo ng diskarte sa pag-unlad ng kumpanya.
Sa huli, sinabi ni G. Yu na napakaganda ng epekto ng estratehikong seminar na ito.Sa hinaharap, gagawing normal ang brainstorming action learning meeting.Ang Mutai Group Co., Ltd. ay isang batang koponan, at dapat ipakita ng lahat ang diwa ng pagiging isang entrepreneur.Pagpapabuti ng sarili at patuloy na malalim na pag-aaral.
Oras ng post: Peb-09-2023